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丛一楼装饰总经理朱跃有:南昌装饰行业前景广阔

浏览:6533精英网2012-09-13


在很多次的设计师活动里,我们都能看到“朱跃有”的名字赫然在榜,可见其在南昌家装设计界举足轻重的地位。初次见到朱总,就让我眼前为之一亮,年轻、活力、随和、睿智仿佛是早为他备好的形容词。见到我的来访,诸多事务缠身的他跟我亲切的握手,并把我带到他的办公室,没有任何架子。


2002年,朱跃有从艺术设计专业毕业,深圳雅庭装饰公司成为其毕业后第一家任职的单位。2003年10月份,适逢深圳雅庭装饰南昌分公司进驻南昌,于是,朱跃有跟随原企业来到南昌分公司任职。

朱跃有给我们回忆了早期南昌家装市场的现状。他说,2003来来南昌时,当时的家装市场仅是初具模型,当地市场空间巨大。正是这种亟待开发的巨大市场需求,让沿海城市的家装企业纷沓而至。直到现在,在南昌影响力较高的家装企业基本上都是2002、2003年进驻南昌的。是这些来自沿海发达城市的家装企业带动及影响了南昌家装行业的发展。

2005年11月,朱跃有离开雅庭装饰,牵手了丛一楼装饰工程有限公司。从首席设计师开始做起,一直做到设计总监,再到现在的执行总经理。从毕业后到现在,不知不觉,朱跃有一干就已经是10多年。


设计是一件苦差事,对一个普通的设计师来说,每天都要面临不小的压力,更不用说掌管一个设计公司的职业经理人。朱跃有说:“任何事物都是辩证统一的,你在一个公司的职务越高,自然需要背负的压力就越大。有压力代表你是有在乎的、有追求的。那么,作为职业经理人该如何协调工作与生活的平衡?我认为是找到‘平衡点’,工作是为了更好的生活,而生活反过来又促进我更好的工作。练就平和的心态,修身、养性,找到工作的乐趣,理清生活的意义,就是对压力的最好减缓和释放。”他还表示,人生的角色都是多重的,工作也不例外,任何角色的定位都在于平衡,用老板的心态为老板、股东服务,用员工的心态为员工尽责。找到了平衡点,同样也能让企业、团队及自己都能得到优化、进步及发展。

朱跃有说,很多人都会问他“是把职业经理人作为‘跳板’还是目标”的问题,他都会告诉他们,变则通,通则达,职业没有一成不变的规划,只有水到渠成的到达。首先要弄清楚经理人是职业还是事业,这取决于自身的认识及价值观,职业是工作,事业是追求,两者相容才是我一生的目标。

在职场上,很多人都会被人问及“得与失”的问题,在朱跃有看来,得失在心,不在物。他说“每一个职业经理人都应具备使命、责任、专注、用心及爱,要心系一处,心系你所从事的行业,心系你这个平台,心系你所在的企业。我们要感恩这个时代,感恩这个行业,是这些经历让我们获得了现阶段人生的物质及精神财富。”

近两年,业内很多人士都说遭遇了市场“严冬”,而“恐严冬”论也让一些家装公司老总内心惶惶。对此,朱跃有表示,没有不好的市场,只有做不好的企业。市场竞争是企业发展最好的催化剂,有竞争才有优化,才有提升,才有发展。市场的变化就像波浪,有起有伏,有高有低,首先我们要对自己有信心,对团队有信心,对企业有信心,借用温总理的一句话:信心比黄金重要;其次我们要改变固有思维,在旺季做市场,淡季练内功,思路决定出路,有时候内因比外因更重要。

朱跃有一再强调,南昌装饰行业前景广阔,潜力大,需求大,但同时也困难重重。作为职业经理人,应该时刻做好“迎接一切困难和挑战”的准备。他说:“如果客户进不来,我们就要走出去”。


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