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伟星南昌分公司经理徐桥春:把兴趣当职业

浏览:5767精英网2012-09-19


2011年下半年开始,市场“寒冬”悄然来袭,然而就是在这种“风口浪尖”下,一些国内知名品牌以高端品质形象,毅然高调运作南昌家居建材业,在经济寒冬中寻找阳光普照的领域,并取得极大成功,其中就包括来自浙江的伟星管业。为此,我们对伟星品牌的操盘手产生了浓厚兴趣。带着些许不解和好奇,我走近了浙江伟星新型建材股份有限公司南昌分公司经理徐桥春。



设立目标 把兴趣当职业
虽然大学学的是财务专业,但在校期间,徐桥春骨子里却流露出对“销售”的热衷,并逐渐明确把销售作为职业目标。这种热爱也让其在大学毕业后没有选择从事本专业的工作,而是一头扎进“销售”里,而这一做就将近20年。
多年的销售经验,训练出徐桥春精细、干练、大气的职业素养,也让他一步步成长、成熟,从一名基层的业务员成为管道行业的奢侈品牌——伟星的职业经理人。徐桥春回忆说:“我非常乐意从事销售这个行业,从1993年开始到1996年,自己一直在浙江金华磐安做销售。2003年,去过很多城市之后,为了照顾家属,开始进入位于浙江临海的伟星管业,从一个基础的职员做起,足迹历经杭州、金华、重庆、四川和江西。


共同协作 实现“1+1>2”
在伟星新材南昌分公司的办公室,进门的内墙上工工整整的粘贴着关于整个团队的公示栏,包括业绩表、优秀个人推介及精彩活动展示等。“团队的力量才是最大的”,徐桥春说,“我十分热爱我们这个团队,并为他们感到骄傲。”
在招人用人、团队建设上,他显得别有心得:“现在,很多人都在说90后人才难留,但我认为,90后的独立意识是在逐渐加强的,虽说同样是在应试教育的大背景下学习、成长,但每个时段的环境和机制都不一样,因此以70后的思维去评判80、90后是不可取了。从另一个角度来说,这些80、90后群体受外界的信息丰富程度更高,适应能力更强,只要我们用企业的氛围引导他,以身作则,这些人都会愿意跟着企业共同成长。”
一个团队的建立离不开职业经理人,一个团队的成长更离不开职业经理人。徐桥春表示,长期以来,伟星管业坚持秉承“德才兼备,以德为先”的用人宗旨,而这也是伟星30多年来稳健发展的制胜法宝。一个合格的职业经理人不仅要对企业忠诚,还应该发挥‘承上启下’、‘锦上添花’的角色,在企业团队的凝聚力、协同力上做好文章,让整个团队高效运转,实现团队‘1+1>2’的效果。


学会投入 先付出后得到
徐桥春是一个公认的“工作狂”,这与他在这个平台付出近10年心血有关。“我十分热爱自己的工作,是这个平台给予了我成长、壮大的空间,我必须对得起这个机会。”他还说:“很多人都怕走弯路,怕做无用功,怕白白付出,但一个人是否成功就是要看他的投入,只要付出之后,你所能得到的机率就会大很多。”
是的,一路走来,徐桥春在这一个平台投入了太多太多,甚至不惜与爱人和孩子分隔两地,对家属虽然倍觉亏欠,但他却觉得他付出得还不够。他说:“伟星正处于高速发展的通道中,企业形象和品牌影响力需要进一步提高,从业人员和经销商队伍也需要伟星提供更好的发展平台,因此,独在异乡为异客的日子,还需要持续一段时间。

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