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【“疫”考老板】吴文辉:没有不可能发生,只有及时应变行不行

浏览:14919allen2020-02-13

编者按:

疫情当下,心系湖北,天佑中华。面对严峻的肺炎,大家都在家隔离,复工面对挑战,疫情考验着我们。但是,我们相信春暖花开,疫情很快也会过去。

精英网通过《“疫”考老板》的人物专访系列题,旨在通过“疫情当下,考问老板”的对话,让更多人了解企业老板们的思考力,了解品牌的核心价值。同时,也给行业传递正能量,向大家报个平安。

——精英网、江西室内

 



吴文辉

安德家居总经理

江西省音乐家协会理事

 

J=精英网、江西室内   W=吴文辉

 

J:你主要经营的品牌有哪些,是专注单一化发展还是布局多元化发展?这是基于什么原因思考?

 

W:我们公司注册品牌是“安德家居”,主要经营国内及国际一线品牌,涵盖金意陶瓷砖、安德整木、卡翡亚家具、意大利威乃达进口橱柜、意大利SMEG进口电器等配套产品,致力于满足客户多样化需求的一家公司。未来还会根据客户的需求,不断增加更多的新品牌、新产品,布局多元化发展方针。这个方向,是基于目前市场快速发展、渠道资源变化、精装楼盘国家政策导向而定,可以更好满足特色的、南昌独有的市场环境,让业主以及装修公司能得到一站式服务,让客户在品牌、品质需求和优质服务上更加满意。由此,安德家居公司也能更好地站立在市场的最前端。

 

J:面对当下新冠状肺炎疫情,给你最大的人生思考或者触动是什么?

 

W:一个“变”字,道出一切。疫情完全打乱了年前做好的很多计划,我相信各行各业尤其是服务业都是如此。所以,现状告诉大家:没有不可能发生,只有及时应变行不行?这个让我想到的是目前公司这个大盘:不论是人员的调控,公司未来方向的发展,针对疫情的变化,跟着国家政策,最大化让公司更好地应变这次疫情的突变,让公司及员工积极地做好防护,在家线上工作,做好准备工作,等疫情结束后以最快的心态和状态投入一线工作,让公司最大化地、最好地变好。员工公司并存,国家越来越好!

 

J:你现在是身处南昌还是哪里?状况如何?每天怎么安排时间?周遭的家人和朋友状态怎样?

 

W:在日本呆了10多天之后和家里人在泰国。现在利用这个时间,在不同的环境下,对行业、对企业以及内部的战略制定、员工管理、目标执行等进行一次深度思考。

 

J:疫情之下,如果说生意没有受到影响是假的,但这个影响大不大?有没有提前做哪些布局?疫情过后怎么应对?

 

W:说不大,真是假话。公司这么多店面,这么多员工,都等着养,工人工资、房租等等,想想都是钱。但是,这是困难,也是动力。员工是公司的资本,这么多人跟着我,肯定要对大家负责,带领大家走出这个突发的“难”。为此,我们也第一时间做了举措:第一,先做内部公司各人员沟通,积极配合国家要求,不给国家添麻烦;第二,总部支持,正好适合当下情况,线上培训打好坚实的产品知识基础,培训新的2020年新品,让疫情结束大卖;第三,开门红活动,每年必备的重头戏,必不可少,已经做了十天左右微信朋友圈宣传了,已经有单成交,感谢客户支持;最后,公司各层人员,每天线上沟通,时刻准备着!

 


J:作为非常适合设计师推荐的品牌和产品,你希望设计师更多了解你们哪些方面?

 

W:2020年我们的重大推荐,肯定是我们意大利威乃达进口橱柜了,最值得设计师推荐给客户的。不论是门板款式的不一样,五金的多样化,跟任何进口橱柜对比一下,我们的产品都不一样。同时,我们的意大利SMEG进口电器也是设计师选择推荐的,我们的彩色冰箱,嵌入式冰箱,嵌入式蒸箱、烤箱、洗碗机等等,都是国内不一样的。它们非常具有特色和竞争力,相信业主朋友会喜欢,设计师朋友和身边的朋友也大力举荐。

 

J:作为品牌的厂家总部有没有给予你们经销商或者业主怎样的利好政策?

 

W:工厂提供了每天的线上培训课程。我们在家每天能都能学习产品知识,为未来打好坚实的基础。

 


J:此时此刻,最想对未来的自己或者家人或者合作伙伴或国家说什么?

 

W:对自己:迎接困难,勇往直前!对家人:身体健康是一切的资本!对合作伙伴:一起共同团结,越来越好!对国家:我们用实际行动来配合国家,度过这次困难!中国加油,武汉加油!

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