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夏国斌:回归本质,诚信经商

浏览:34496徐诗晏2016-04-18


夏国斌

长森实业有限公司总经理

旗下代理品牌嘉盛木门是广东木门十大品牌



真诚待人,白手起家


真诚是一种处世哲学,常怀真诚之心,会让你拥有很多朋友。真诚和热情是很多人对夏国斌的第一印象,这让他拥有很多信任他和支持他的朋友,也是他能成功的重要原因。从2009年他进入家装行业以来, 经历一次次蜕变,白手起家开始创业,打破传统夫妻店模式,选择将木制家装产品带入专业卖场,带领着长森木业保持着每年开一家新店的发展节奏,2013年,成立了南昌长森实业有限公司。如今,香江家居、巨汇家居、喜盈门家居建材、月星家居建材等等市场都有长森实业的营业门店,年营业额达千万元。公司旗下代理的嘉盛木门是广州盛艺门业的品牌,是广东省十大门业品牌,以其绿色环保、优雅大方、坚固耐用的特点和极具特色的个性化设计,已经成为广大消费者心目中值得信赖的木业品牌,在全球20多个国家和地区建立了分销渠道。



差异化布局,个性化家装


2014年中国建筑装饰行业产值已达3万亿元,从业公司近15万家,而到2015年,家装行业总规模达到了4万亿元。家装行业的市场前景广阔,竞争也非常激烈。面对这种状况,夏国斌一方面在各个门店之间实行产品差异化布局,细分成中低档、中档、中高档几个档次,家装总类也从从硬装的门、木板到软装阶段的橱柜、衣橱等,尽量满足各类群体,涵盖各种需求。更进一步提出服务至上的理念,打破传统的单一的产品销售模式,从个性化设计入手,以顾客对家的概念入手,设计消费者心中理想的家;而人员设置方面,也随着个性化家装而发生“位移”,打破传统坐店模式,高薪聘请专业的家装设计师,以设计环节为重点,加强与消费者的沟通。夏国斌认为随着家装市场的竞争加剧,服务将成为最具竞争的一点,而服务是围绕消费者需求而展开的,因而个性化定制家装服务会是未来家装行业转型的重点。


 
精英网编辑徐诗晏现场采访夏国斌



坚守本心,回归本质


近几年互联网家装的持续发热,去年更是兴起家装O2O的创业高潮,各种家装O2O公司如雨后春笋般涌现,很多其它行业巨头都投入其中。作为一个传统家装企业,夏国斌认为不管你是什么样的家装模式,无论是传统家装、互联网家装,还是去年的家装O2O,其实都离不开家装这个商业的本质,因此做好家装,回归本质才是一个家装公司最应该做的。好的产品或者服务是家装企业的核心竞争力,工地的品质才是签单后的重中之重,完善的工地管理制度、管理流程、营销方式就可以保证家装企业的良性发展。在互联网的大潮下,更应该坚守本心,坚持做好自己的品牌和口碑,只有真正地服务好用户,帮助到用户才有未来。2016年,随着中央“去库存”大政策的推行以及二胎政策的放开,今年的房地产市场已经开始回暖,必然会带来家装行业规模的扩大,我们有理由相信2016年长森木业在夏国斌的带领下必将能再上一个台阶。

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